10 activités amusantes et créatives de renforcement d’équipe pour les équipes à distance
TL;DR
Le renforcement d’équipe est une stratégie de gestion qui comprend une gamme d’exercices et d’activités visant à améliorer la cohésion d’un groupe. Il garantit également la collaboration, la communication et une culture d’équipe positive.
Le renforcement d’équipe est important pour les travailleurs à distance afin qu’ils puissent socialiser avec leurs pairs et se sentir connectés à l’entreprise.
Il existe de nombreuses activités de renforcement d’équipe pour les équipes à distance, telles que l’organisation d’une soirée de quiz en ligne, d’une chasse au trésor virtuelle, d’un défilé d’animaux de compagnie, d’un atelier artistique ou d’une soirée karaoké.
Les entreprises peuvent également initier un cercle de gratitude, mener des tests de personnalité ou jouer à des jeux comme le mystère de meurtre et les 2 vérités et 1 mensonge.
Si vous voulez faire quelque chose de simple mais amusant, planifiez une pause café virtuelle de 10 à 15 minutes pour favoriser la conversation et l’ouverture entre les employés.
10 Activités de Renforcement d’Équipe Amusantes et Créatives pour les Équipes à Distance
Avec la pandémie de COVID-19, le travail à distance est devenu très courant. Lorsque les employés ne sont pas ensemble au même endroit, il devient difficile pour eux de travailler ensemble.
Pour accroître l’harmonie entre les membres du personnel, les entreprises organisent généralement des activités de renforcement d’équipe à distance. Dans cet article, nous parlerons de 10 activités de renforcement d’équipe amusantes pour les équipes à distance.
De l’organisation d’une chasse au trésor à l’initiation d’un cercle de gratitude, nous avons tout prévu.
Qu’est-ce que le Renforcement d’Équipe ?
Le renforcement d’équipe est une stratégie de gestion qui comprend une gamme d’exercices et d’activités visant à améliorer la cohésion d’un groupe.
Il garantit l’harmonie, affine les compétences et aide également à clarifier les rôles. De plus, il aide à former des équipes dynamiques qui coopèrent avec succès et atteignent ensemble des objectifs.
Selon les objectifs du projet, une gamme d’activités telles que des sessions de remue-méninges, des ateliers et des exercices sont généralement réalisées pour travailler sur le renforcement d’équipe.
Pourquoi la constitution d’une équipe est-elle importante pour les travailleurs à distance ?
Le travail à distance offre aux employés la possibilité de travailler dans le confort de leur foyer, mais il comporte également certains inconvénients.
Tout d’abord, les travailleurs ne peuvent pas socialiser avec leurs pairs et établir des relations avec eux. Par conséquent, ils pourraient ne pas être aussi ouverts à partager des idées et des perspectives.
Deuxièmement, en raison du manque d’interactions sociales, les employés peuvent se sentir seuls et isolés. Cela peut avoir un impact négatif sur leur santé mentale et les démotiver.
Grâce à des activités de renforcement d’équipe efficaces, les entreprises peuvent aider à briser la glace entre leurs employés et encourager l’amitié et la collaboration.
De plus, cela peut également offrir aux travailleurs une pause par rapport à la routine habituelle et les détendre un peu.
Cela évite aux membres du personnel de s’épuiser, augmente leur moral et garantit un environnement de travail sain.
10 Activités de Renforcement d’Équipe Amusantes et Créatives pour les Équipes à Distance
Le renforcement d’équipe améliore la collaboration, la communication et une culture d’équipe positive. Voici 10 activités de renforcement d’équipe amusantes et créatives pour les équipes à distance :
1. Organiser une Soirée Trivia en Ligne :
Vous pouvez organiser une soirée de trivia virtuelle pour encourager vos employés à travailler en équipe pour atteindre un objectif commun. Vous pouvez rendre l’événement engageant en introduisant une gamme diversifiée de catégories pour répondre aux différents intérêts de chacun.
Formez des équipes de manière stratégique afin que les employés aient l’occasion de parler même à ceux avec qui ils n’interagissent pas habituellement.
Il est recommandé de commencer la soirée avec quelques questions brise-glace. Cela garantit que tout le monde se sente à l’aise et puisse participer pleinement.
À la fin, recueillez les commentaires de tous et offrez des prix à l’équipe gagnante, comme une carte-cadeau.
2. Organiser une Chasse au Trésor Virtuelle :
Vous pouvez également organiser une chasse au trésor en ligne pour vos employés afin de remonter le moral de tous.
Fournissez à vos membres du personnel une liste d’objets dont ils auront besoin afin qu’ils puissent se préparer à l’avance. Assurez-vous également de fournir des instructions claires sur la chasse au trésor.
Encouragez les membres de l’équipe à collaborer et à s’entraider pour trouver les objets. Cela favorise le travail d’équipe et la confiance entre les membres de l’équipe.
À la fin, allouez du temps aux participants pour partager leurs expériences et leurs trouvailles préférées.
Cette période permet des conversations informelles et aide à renforcer les aspects positifs de l’activité de renforcement d’équipe.
3. Organiser une Soirée Karaoké Virtuelle
Une des activités de renforcement d’équipe que vous pouvez faire pour rafraîchir vos employés est une soirée karaoké virtuelle.
Tout d’abord, organisez quelques activités brise-glace pour détendre vos membres du personnel. Mettez l’accent sur le fait que cette soirée consiste à profiter du moment plutôt que d’avoir des compétences de chant professionnelles.
Avant l’événement, permettez aux membres de l’équipe de soumettre des demandes de chansons. Cela garantit que les participants peuvent chanter des chansons qu’ils aiment et dans lesquelles ils se sentent à l’aise.
Enregistrez quelques moments forts en vidéo comme souvenir et à la fin, consacrez du temps à des interactions sociales décontractées.
Cela pourrait impliquer de discuter des performances préférées, de partager des recommandations musicales ou simplement de profiter de conversations légères.
4. Jouer à Deux Vérités et un Mensonge
Deux Vérités et un Mensonge peut être un jeu très engageant pour les employés. Dans ce jeu, un joueur dit 3 phrases parmi lesquelles 2 sont vraies et 1 est un mensonge, et les autres doivent deviner quelle phrase est un mensonge.
Familiarisez tout le monde avec les instructions à l’avance. Pour garantir que le jeu se déroule sans heurts, fixez une limite de temps raisonnable pour que chaque participant partage ses affirmations.
Encouragez vos employés à mélanger l’ordre dans lequel ils présentent leurs affirmations. Cela empêche les participants d’anticiper les modèles dans les réponses de leurs collègues.
Ce jeu favorise les conversations et permet aux employés d’en savoir plus sur leurs collègues.
5. Organiser un Défilé de Animaux de Compagnie Virtuel
Vous pouvez également demander à vos employés de présenter leurs animaux de compagnie à leurs collègues d’équipe. Demandez-leur de partager les histoires de leurs animaux de compagnie et de faire une séance de questions-réponses pour que tout le monde puisse poser des questions et satisfaire sa curiosité. Vous pouvez aller encore plus loin en organisant un spectacle de talents pour animaux de compagnie.
De plus, permettez à vos membres de l’équipe de mettre en valeur les talents ou tours uniques de leurs animaux de compagnie. Cela pourrait inclure des commandes simples, des comportements amusants ou des compétences spéciales que les animaux de compagnie pourraient avoir.
À la fin, prenez une photo de tout le monde avec leurs animaux de compagnie pour créer des souvenirs.
6. Initiez un Cercle de Gratitude
Demandez à vos employés de partager 3 choses pour lesquelles ils sont reconnaissants. Ça peut être n’importe quoi, peu importe à quel point cela semble insignifiant. Encouragez tout le monde à être authentique pour créer une expérience significative et personnelle.
Cette activité de renforcement d’équipe conduit au bien-être émotionnel des employés et augmente la productivité, selon la recherche.
La gratitude diminue la dépression et l’anxiété et améliore le sommeil. Elle améliore également les relations interpersonnelles et rend plus calme.
7. Conduire des Tests de Personnalité en Ligne
Conduisez des tests de personnalité authentiques comme l’indicateur de type Myers-Briggs (MBTI), l’Ennéagramme ou l’évaluation DISC de vos membres du personnel.
Cette activité de renforcement d’équipe est très bénéfique car elle aide les entreprises à identifier les forces et les faiblesses de leurs employés.
Elle motivera également les participants à élaborer des stratégies pour atteindre une efficacité maximale en équipe. De plus, les entreprises peuvent identifier quel employé est adapté aux rôles de leadership.
Elles peuvent exploiter ces qualités en développant des leaders potentiels dès le départ afin qu’ils puissent occuper des postes plus élevés lorsque nécessaire.
Il est important de souligner que le test de personnalité est volontaire et que personne n’est obligé de partager les résultats.
8. Organisez un Jeu de Mystère en Ligne
Explorez des sites web qui proposent des scénarios pour organiser des jeux de mystère.
Choisissez un scénario, attribuez des rôles et fournissez des informations sur les personnages aux membres de l’équipe. Mettez en place une scène et laissez le jeu commencer.
Encouragez le jeu de rôle et facilitez les interactions en demandant à vos membres de l’équipe de collaborer, de partager des informations et de travailler ensemble pour résoudre le mystère.
Lorsque les membres du personnel travaillent ensemble pour trouver le meurtrier, cela favorise la collaboration et les compétences en résolution de problèmes. Cela peut augmenter leur efficacité sur le lieu de travail.
Jouer à des jeux comme ceux-ci permet également de libérer le stress des employés et de les remonter le moral. Cela peut également aider à augmenter la concentration au travail.
9. Organisez une Pause Café Virtuelle
Planifiez 15 à 20 minutes par jour pour une pause café pour vos employés à distance. Favorisez une atmosphère décontractée et amicale et maintenez une ambiance légère.
Encouragez les employés à partager des nouvelles excitantes ou des réalisations. Posez-leur des questions de renforcement d’équipe liées aux objectifs de l’équipe, aux intérêts personnels ou aux aspirations.
Voici quelques questions que vous pouvez poser pour engager la conversation et encourager la discussion :
- Quel est votre plus ancien souvenir d’enfance ?
- Vous recevez une célébrité pour le dîner. Qui est-ce et comment envisagez-vous de les divertir ?
- Quelle est la chose la plus gentille que quelqu’un ait faite pour vous ?
- Si vous pouviez revivre quelque chose pour la première fois, que serait-ce ?
- Quelque chose que vous avez hâte de faire cette semaine ?
10. Organisez un Atelier d’Art Virtuel
Tissez des liens avec votre équipe grâce à un atelier d’art à distance. Choisissez un projet innovant, attribuez un modérateur bien informé et fournissez une liste de matériaux nécessaires pour l’activité à l’avance.
Une plateforme comme Zoom peut être utilisée pour planifier l’atelier afin qu’il commence et se termine à des heures précises.
Le facilitateur doit être présenté. Ensuite, il guide les participants à travers chaque étape de ce projet.
Encouragez les participants à poser des questions et à partager leurs progrès, et à la fin, montrez ce qu’ils ont créé lors de leurs sessions de création.
Obtenez des retours pour l’amélioration et partagez des ressources afin que vos coéquipiers puissent les utiliser pour libérer leur créativité.